Osvoji komunikacijo, ki vodi do konkretnih dogovorov, več proaktivnosti in boljšega sodelovanja.
Zaposleni se ne drži dogovora. Povabiš ga na pogovor, da bi končno razčistila, kaj se dogaja in kako naprej.
Potem pride prvi izgovor.
Pojasniš, zakaj ne zdrži… On doda novega… Ti začneš naštevati, kaj vse sta se že dogovorila, on razlaga, zakaj tega ni mogel izpeljati.
Čez pol ure imata natančen pregled nad tem, kdo je kaj naredil narobe…
Še vedno pa nimata odgovora na najpomembnejše vprašanje:
Naslednji dan preverjaš, ali se je kaj premaknilo. Ob naslednjem roku pa spet sediš z istim človekom in odpiraš isto temo.
Vsak tak pogovor drago plačaš s svojim časom, energijo in delom, ki medtem čaka nate.
To lahko spremeniš.
Ko znaš postaviti pravo vprašanje, ustaviti prelaganje odgovornosti in pogovor pripeljati do konkretne izvedbe, začneš od svoje ekipe dobivati bistveno več kot prikimavanje.
Včasih je sam opazil problem in ga rešil. Danes čaka na navodila. Ti pa se sprašuješ, kam je izginil človek, na katerega si se lahko zanesel.
Dogovori ne držijo več, odgovornosti so nejasne, nezadovoljstvo pa raste z vsakim pogovorom, v katerem bistveno ostane neizrečeno.
Na sestanku je vse jasno. Ko pride rok, naloga še vedno ni opravljena. Zdaj moraš poleg svojega dela poskrbeti še za njegovo.
Zaposlenemu mogočiš prilagodljivost in pokažeš zaupanje. On začne premikati meje. Ko na to opozoriš, se moraš skoraj zagovarjati, zakaj pričakuješ dogovorjeno.
Zaposleni predstavi težavo, ti poiščeš rešitev. Ob naslednjem zapletu se postopek ponovi. Ekipa postaja vse bolj odvisna od tebe, tvoj urnik pa vse bolj poln.
En nezanesljiv sodelavec ti pobere toliko pozornosti, da za razvoj dobrih ljudi, nove priložnosti in pomembne odločitve spet zmanjka časa.
V središču delavnice je 3+5 KOMUNIKACIJSKA FORMULA…
Najučinkovitejše komunikacijsko orodje Great Leadership Experience, ki ga danes uporablja že več kot 500 vodij.
Zato smo pripravili štiriurno delavnico Brutalna komunikacija za vodje, na kateri delamo z resničnimi situacijami, ki te čakajo v podjetju.
1.
Odpreš pogovor, s katerim že predolgo odlašaš.
Izhajamo iz vaših izzivov. Gregor in Katja v simulacijah prevzameta v vlogo zaposlenega ali poslovnega partnerja.
Preizkusiš, kako odpreti občutljivo temo, jasno povedati, kaj pričakuješ in nadaljevati, ko odziv ni tak, kot si si ga zamislil…
Tudi ko pride do tega, da moraš odpustiti človeka – in kako to narediti brez slabe vesti in konflikta.
2.
Ugotoviš, kje sam prevzameš odgovornost, ki bi jo moral prepustiti sogovorniku.
Izhajamo iz vaših izzivov. Gregor in Katja v simulacijah prevzameta v vlogo zaposlenega ali poslovnega partnerja.
Preizkusiš, kako odpreti občutljivo temo, jasno povedati, kaj pričakuješ in nadaljevati, ko odziv ni tak, kot si si ga zamislil…
Tudi ko pride do tega, da moraš odpustiti človeka – in kako to narediti brez slabe vesti in konflikta.
3.
Dobiš neposreden feedback in priložnost, da isti pogovor izpelješ bolje.
Gregor in Katja ti jasno povesta, kje se zatakne, kaj spremeniti in katero vprašanje zastaviti.
Isti pogovor lahko izpelješ z drugačnim pristopom in preveriš, kako se spremeni njegov potek.
Formulo utrjuješ tam, kjer jo najbolj potrebuješ: v trenutku, ko postane pogovor zahteven.
Tako gradiš suverenost, s katero težke teme odpreš pravočasno in jih pripelješ do jasnih dogovorov.
Gregor Kosi
Nekdanji generalni direktor Lidla Slovenija in soustanovitelj GREAT Leadership Solutions. Iz lastnih vodstvenih izkušenj pozna past, v kateri vodja rešuje vedno več, ekipa pa razmišlja vedno manj. Na delavnici ti pomaga prepoznati, kako ta vzorec prekiniti v konkretnem pogovoru.
Katja Verderber
Strokovnjakinja za komunikacijo v ekipi GREAT z bogatimi izkušnjami javnega nastopanja. Več kot 20 let odrskih in podjetniških izkušenj danes prenaša v poslovni svet, kjer vodje uči učinkovite komunikacije, prezence in prepričljivega nastopa pod pritiskom.
Namenjena je predvsem tistim, ki se prepoznajo v enem od teh treh opisov:
Ujameš se v razlaganje, dokazovanje ali popuščanje. Čas je, da 3+5 formulo spraviš v prakso tudi takrat, ko jo najbolj potrebuješ.
Želiš natančneje prepoznati, kaj se dogaja v pogovoru, postavljati boljša vprašanja in odločno voditi tudi zahtevnejše sogovornike.
Nezavzet zaposleni, kršenje pravil, izkoriščanje zaupanja ali težek odnos s poslovnim partnerjem. Dosedanji pogovori niso prinesli spremembe in želiš vedeti, kako se naslednjega lotiti drugače.
Največ odneseš, ko odkrito pogledaš svoje vedenje, sprejmeš neposreden feedback in preizkusiš odziv, ki ti morda še ni domač. Prav tam se začne sprememba, ki jo želiš videti v svoji ekipi.
Znaš voditi pogovor do jasnega dogovora: kdo prevzame nalogo, kaj mora narediti in do kdaj. Odgovornost ima ime in rok.
Osvojiš vprašanja, s katerimi zaposlenega pripraviš do razmišljanja, tehtanja možnosti in oblikovanja naslednjega koraka.
Ko manj energije porabiš za ponavljanje navodil in prevzemanje tujih nalog, jo nameniš razvoju ljudi, podjetja in priložnostim, ki predolgo čakajo.
Poveš, kaj ne deluje in kaj pričakuješ. Z zaposlenim ali partnerjem odpreš tudi neprijetne teme, preden prerastejo v večji problem.
Imaš jasen okvir, na katerega se opreš. Veš, kaj vprašati in kako pogovor vrniti k odgovornosti, rešitvi in izvedbi.
5 srečanj v živo, 2 online.
Velikost skupine je zaradi praktičnosti delavnice omejena na 15 ljudi.
Redna cena: 6.999€
Cena za udeležence Leadership Experience: 2.999€
Če imate vprašanja ali pomisleke glede programa, kliknite na spodnji gumb, izpolnite kontaktni obrazec in pokličemo vas v najkrajšem možnem času.
Z veseljem vam bomo pomagali.
There has never been a more challenging time to do business. You may possess the winning idea, but without an engaged team to bring that idea to life, it will remain just another unfulfilled dream. Lack of motivation, low employee engagement, historically low retention rates, and fierce talent competition only make it more difficult.
As business owners, entrepreneurs, CEOs, executives, or managers, it’s easy to feel trapped in a relentless cycle of carrying all the responsibilities—sacrificing the best years of your life and jeopardizing your health, family, or everything you hold dear. But there is a way out.
Never before has there been a more powerful and effective tool for building and strengthening engaged, efficient teams than leadership. Leading a group of people or an organization toward a common goal can be both incredibly inspiring and immensely challenging. In fact, 54% of startups fail within the first three years, not because of a lack of a good idea, but primarily due to poor leadership. Even more striking, 74% of all business transformations fail due to inadequate communication and ineffective leadership.
Toxic work environments, employee segregation, the loss of high performers, and an unappealing workplace culture are all consequences of poor leadership. These factors damage staff motivation and perpetuate a cycle of low retention. If your organization is struggling to meet financial targets, lacks a clear vision, suffers from low motivation, or has difficulty attracting and retaining talent, chances are high that the root cause is ineffective leadership.
It’s no surprise that companies worldwide invest over $45 billion annually in leadership development. Yet, the number of disengaged employees has skyrocketed in the past decade, with global disengagement rates hitting an all-time high of 87%. Unfortunately, there’s no indication that this trend will reverse soon. But why?
Modern leadership programs often resemble quick-fix diets. They may generate excitement and optimism at first, but in the end, they frequently backfire, leaving organizations worse off than before.
Through our extensive work with businesses like yours, we’ve realized that a one-size-fits-all approach doesn’t work in leadership. We understand how critical individuality is when executives lead people, processes, and stakeholders. Our approach focuses on tangible and proven change, ensuring long-term sustainability. True leadership development is impossible without personal development.
This is a lesson we had to learn firsthand. On our own journeys to discover what GREAT leadership truly means, we encountered countless challenges and made our share of mistakes. Leading people can be one of the toughest trials a leader faces—but it’s also one of the most rewarding.
With over 30 years of combined experience as CEOs in the corporate and business world, leading some of the fastest-growing companies, we have made it our life’s mission to share our passion and expertise by guiding businesses toward greatness. By implementing the 5 Principles of GREAT Leadership, our team of experts empowers leaders worldwide with the tools and skills needed to build and lead successful teams.
Our solutions help businesses improve their leadership practices to achieve sustainable, long-term growth. By working with us, companies can overcome obstacles and realize their strategic goals and vision, ultimately driving higher profits and greater success in the marketplace.
In the face of unprecedented challenges, remember: true greatness isn’t just about having a winning idea—it’s about building an engaged team, embracing transformative leadership, and committing to personal growth. This is how dreams become reality, and success becomes an extraordinary journey.”
Gregor Kosi & Lucija Sajevec
Co-Founders
GREAT Leadership Solutions