Skip to content
Lucija Sajevec in Gregor Kosi

LEADERSHIP CIRCLE

Naj podjetje (do)končno začne služiti tebi in ne obratno

V programu LEADERSHIP EXPERIENCE si naredil pomemben korak.

Zdaj veš, kako učinkoviteje voditi sebe, postati učinkovitejši komunikator, preprečevati in razreševati konflikte, razvijati sposobnosti ekipe ter odstranjevati ovire, zaradi katerih odgovornost vedno znova pristane na tvoji mizi.

Zdaj je čas za naslednjo razvojno stopnjo.

Ni dovolj, da imaš boljšo ekipo.

Ekipa nujno potrebuje jasno smer, močan poslovni model, učinkovite procese, konkreten načrt in sistem spremljanja rezultatov.

  1. 1. VODJA

  2. 2. EKIPA

  3. 3. PODJETJE

Ni razvoja podjetja brez razvoja potenciala ekipe in vodje.

Toda tudi odlična ekipa brez popolnoma jasnega sistema ne more dolgoročno dosegati vrhunskih rezultatov.

Zato smo pripravili LEADERSHIP CIRCLE.

Gre za nadaljevalni program za lastnike in direktorje, ki želijo vodstvene temelje nadgraditi s celovitim sistemom razvoja podjetja.

Program ti bo pomagal povezati:

  • vizijo

  • strategijo

  • poslovni model

  • procese

  • načrtovanje

  • odgovornosti

  • kazalnike uspešnosti

  • poročanje

  • uporabo umetne inteligence

  • in konkretno izvedbo

Ne bomo ostali pri teoriji.

Vsak modul bo povezan z resničnim izzivom v tvojem podjetju.

Korak za korakom bomo postavili sistem, ki ga lahko takoj preneseš v prakso.

Kaj te čaka?

LEADERSHIP CIRCLE je sestavljen iz 5 praktičnih modulov in 2 online srečanj.

  • Modul #1: VIZIJA IN STRATEGIJA

    5. november, 2026 / 15:00 – 19:00

    Kam gremo in zakaj bomo uspeli?

    Opredelili bomo jasno smer tvojega podjetja, strateške usmeritve, ključne tržne prednosti in prednostne cilje.

  • Modul #2: POSLOVNI MODEL IN PROCESI

    12. november, 2026 / 15:00 – 19:00

    Kako mora podjetje delovati, da bo kos spremembam na trgu?

    Preverili bomo moč tvojega poslovnega modela, določili ključne procese, prepoznali ozka grla ter možnosti uporabe umetne inteligence in avtomatizacije.

  • Modul #3: PLANIRANJE IN ODGOVORNOST

    19. november, 2026 / 15:00 – 19:00

    Kako strategijo pretvoriti v izvedbo?

    Pripravili bomo konkreten izvedbeni načrt, določili odgovornosti, roke in merila uspeha ter povezali cilje podjetja z odgovornostjo ekipe.

  • Modul #4: POROČANJE IN RAST

    26. november, 2026 / 15:00 – 19:00

    Kako bomo vedeli, ali podjetje zares napreduje?

    Določili bomo ključne kazalnike, vzpostavili ritem poročanja, strukturo sestankov ter način spremljanja odločitev in rezultatov.

  • Modul #5: AI EKIPA

    3. december, 2026 / 15:00 – 19:00

    Kako AI razbremeni tebe in tvojo ekipo?

    Pogledali bomo, katere naloge bi lahko prevzeli “digitalni zaposleni”, katere informacije potrebujejo, kakšen standard pričakujemo in kako sodelujejo z ljudmi.

Poleg petih srečanj v živo te čaka še eno spletni follow-up srečanje (10. december), namenjeno preverjanju napredka, razreševanju konkretnih izzivov in podpori pri uvedbi dogovorjenih rešitev.

Kaj lahko pričakuješ ob zaključku programa?

Iz programa odideš s pripravljenim lastnim sistemom razvoja podjetja:

  • jasno vizijo in strateške usmeritve,

  • pregled poslovnega modela,

  • zemljevid ključnih procesov,

  • izvedbeni načrt,

  • sistem odgovornosti,

  • ključne kazalnike uspešnosti,

  • ritem poročanja,

  • in 90-dnevni načrt uvedbe.

Ne dobiš le novih idej, ampak odneseš konkreten načrt, kako vizijo pretvoriti v izvedbo in izvedbo v merljive rezultate.

LEADERSHIP CIRCLE ni za vsakogar

Program je namenjen izključno udeležencem, ki so že zaključili LEADERSHIP EXPERIENCE.

Predstavlja njegov logični naslednji korak.

V prvem programu si (z)gradil sebe in svojo ekipo.

Zdaj je čas, da zgradiš tudi podjetje.

S teboj bova ponovno…

Gregor Kosi in Lucija Sajevec

Lucija Sajevec in Gregor Kosi

Vse, kar bova predajala, sva morala kot direktorja tudi sama postaviti, izvajati in dokazovati skozi rezultate v skoraj dveh desetletjih vodenja podjetij in ekip.

Ne bova ti razlagala, kako naj bi podjetje delovalo.

Pokazala ti bova, kako ga postaviti tako, da bo znalo delovati tudi brez tvojega stalnega poseganja v vsako odločitev.

Najprej si zgradil ekipo, ki prevzema odgovornost.

Zdaj zgradi podjetje, ki zna zmagovati.

Pridruži se nam in postani del interaktivne izkušnje!

Kdaj in kje

Začetek

5. november 2026

Trajanje in potek

5 srečanj v živo, 2 online.

Popoldanski termini (15.00 - 19.00)
  • 1 srečanje: 5. november
  • 2 srečanje: 12. november
  • 3 srečanje: 19. november
  • 4 srečanje: 26. november
  • 5 srečanje: 3. december
  • 6 online srečanje: 10. december (15.00 - 16.00)

Investicija in prijave

Velikost skupine je zaradi praktičnosti delavnice omejena na 15 ljudi.

Investicija v program:

Redna cena: 6.999€

Cena za udeležence Leadership Experience: 2.999€

(cena je brez DDV)

Naloge udeležencev

  • Pridi pravočasno in pripravljen na aktivno sodelovanje.
  • Vsebina skupinskih razprav ostane zaupna.
  • Drugim udeležencem pomagaj po svojih zmožnostih in podajaj konstruktiven feedback.
  • Če se delavnice ne moreš udeležiti, nas obvesti vnaprej.

Če imate vprašanja ali pomisleke glede programa, kliknite na spodnji gumb, izpolnite kontaktni obrazec in pokličemo vas v najkrajšem možnem času.

Z veseljem vam bomo pomagali.

Polja z * so obvezna.

Cenimo tvojo zasebnost

Piškotke uporabljamo za izboljšanje izkušnje brskanja, prikazovanje prilagojene vsebine in analizo našega prometa. S klikom na "Sprejmi vse" se strinjaš z uporabo piškotkov. Politika zasebnosti